La lutte se précise; Richard Langlais sera candidat à la mairie de Verdun avec de très gros canons comme candidats conseillers. Pierre Labrosse a fini par se trouver une équipe; la sienne!

   Oui, sur ce site la rumeur y était déjà. Richard Langlais sera dans la mêlée avec de grosses surprises; Jean-François Parenteau, candidat comme conseiller d'arrondissement dans Desmarchais-Crawford et Antoine Richard qui souhaite être cependant candidat contre Alain Tassé. Antoine Richard qui est une personne de grande valeur va cependant devoir mener une rude bataille  contre Alain Tassé devenu politicien d'expérience et qui prépare un autre rendez-vous, celui de 2013. Richard Langlais sera donc de l'équipe à Louise Harel. 

   Jean-François Parenteau, indépendamment de l'équipe, va sûrement livrer une grosse bataille et même gagner. C'est un gars de réseau, très impliqué dans Verdun, très connu dans la génération des 30-50 ans.  Il a déjà été membre du CLD, il est associé à plusieurs groupes, il est en affaires et il est animé par une volonté peu commune de réussir. C'est un entrepreneur. Il est aussi beaucoup connu chez les personnes âgées via son entreprise L'AUTONOME. Il est agent immobilier et depuis plusieurs années, il a développé un très important réseau dans le milieu des affaires. Il a plein de projets pour Verdun. Cette candidature est au-delà des partis. J'ai déjà eu l'occasion de l'entendre s'exprimer sur sa vision de Verdun et, croyez-moi, ça va déménager (au sens de bouger)!!!!!! Verdun aujourd'hui et demain, c'est lui!

    Antoine Richard sera aussi candidat avec l'équipe de Richard Langlais alors qu'il était jusqu'à tout récemment avec l'équipe de Claude Trudel où il n'a pas réussi à se trouver une place. Antoine Richard fera la lutte à Alain Tassé et c'est dommage parce qu'on a besoin d'Antoine Richard et d'Alain Tassé pour continuer à développer Verdun.  Claude Trudel a fait le choix de la parité et il a choisi Anne Guy pour remplacer Josée-Lavigueur-Thériault et Andrée Champoux dans l'Ile-des-Soeurs pour remplacer Marc Touchette qui a été écarté.

   Antoine Richard est aussi quelqu'un de la nouvelle génération qui s'amène avec plein de projets pour faire grandir Verdun. C'est un entrepreneur.  Sur ce site, il y a plusieurs mois, j'ai aussi dit qu'il serait de la bataille.

   Antoine Richard et Jean-François Parenteau on tenté de convaincre Ginette Marotte et Alain Tassé de traverser mais Ginette et Alain ont décidé de livrer bataille avec Union Montréal.

  La notaire Michelle Tremblay sera aussi dans la lutte dans le quartier Desmarchais-Crawford, un quartier naturel pour elle. Pour l'équipe de Richard Langlais, c'est une acquisition très importante qui donne à son équipe beaucoup de crédibilité avec, aussi, la présence de Jean-François Parenteau et Antoine Richard. Ce trio va mener une "campagne d'enfer". Michelle Tremblay sera candidate contre  André Savard. Michelle Tremblay est aussi une femme de réseau qui a siégé sur un conseil d'établissement, a été membre du conseil d'administration de la Caisse Desjardins et est toujours membre de la Fondation Champlain et Manoir-de-Verdun. Son engagement professionnel lui a permis de développer depuis une quinzaine d'années un très puissant réseau où elle a acquis la confiance de milliers de Verdunois pour leurs affaires personnelles. 

   Le dernier venu ne va pas modifier subtantiellement le portrait. Pierre Labrosse, candidat de Raymond Lavigne, cherchait une équipe et va finalement faire cavalier seul avec une équipe qui reste à définir, la sienne. Claude Trudel et Richard Langlais ne seront pas très inquiétés par Pierre Labrosse qui ira chercher un petit pourcentage de vote protestataire. Pierre Labrosse pourrait cependant nuire un peu à Claude Trudel si celui-ci demeure dans la position inconfortable où il est actuellement. Le lien que Pierre Labrosse veut établir avec Louise O'Sullivan qui se présente contre Gérald Trembaly est un lien purement circonstanciel et ne produira rien de bon pour Verdun.

   La bataille qui s'annonce au niveau de Montréal sera une grande bataille parce que Louise Harel possède une grande expérience.

   CHRISTIAN FEUILLETTE, candidat aux dernières élections fédérales, vient de donner son appui à Louise Harel dans l'édition du vendredi 5 juin du journal Le Devoir.

   Maintenant, un tout nouveau site infoverdun.com pour trouver tout ce qu'il vous faut à Verdun. C'est LE SITE DE VERDUN! SI VOUS CHERCHEZ UNE ENTREPRISE DE VERDUN, C'EST SUR CE SITE QU'IL FAUT ALLER.

   L'arrondissement de Verdun s'est s'associé à Henri-François Gautrin et un groupe issu de l'organisation de Thierry St-Cyr pour la fête nationale. L'entreprise a connu un meilleur succès que l'année dernière. L'arrondissement est intervenu pour soutenir la fête avec des services.

   La vente-trottoir a été un immense succès avec un programme artistique très intéressant. De plus, plus de 3500 personnes (EN DATE DU 29 JUIN) ont vu l'exposition présentée à l'église Notre-Dame-des-Sept-Douleurs et qui se poursuit pendant toute la saison estivale.

   Je vous présente un bilan très sommaire de l'action du CLD: de formidables initiatives pour soutenir le développement.

BIENTÔT, DANS QUELQUES JOURS, UNE PRÉSENTATION EXCEPTIONNELLE:

. Un très grand succès pour la Rétrospective photographique de N.-D.-des-Sept-Douleurs

   Plus de 3000 personnes (vente-trottoir, journées portes ouvertes et concert de l'Orchestre Métropolitain) ont vu l'exposition jusqu'ici. Le succès est là et le travail d'information est commencé quant à l'idée de mobiliser pour entreprendre la restauration de ce monument de la rue Wellington. L'exposition est accessible du mercredi au samedi en après-midi. Il faut téléphoner au 514-761-3496 pour vérifier avant puisque ce sont des bénévoles qui accueillent les visiteurs.

   On prévoit aussi d'autres événements autour de cette exposition à l'occasion de la vente-trottoir de la fin du mois d'août. Merci aux grands commanditaires qui ont permis la présentation de cette exposition.

   Les photographies qui suivent sont de Laurent Dugas et Céline Morin.

. Qui sera candidat(e) contre qui? Des choix qui se précisent de plus en plus.

. Un grand défi!

    Depuis quelques jours la pancarte y est. Les travaux ont commencé. Ce sera à une intersection très importante: Galt-Champlain-De l'Église. Josée Lavigueur-Thériault parlait depuis longtemps d'un nouveau grand défi professionnel et voici qu'il se présente. Un garage, des ateliers ultra-modernes avec des équipements à la fine pointe, un service de mécanique-automobile incomparable et une équipe agrandie. Une association Touchette-Thériault à Verdun pour mieux servir les Verdunois. Sylvain Thériault sera propriétaire associé. Préparez-vous, c'est pour le début du mois d'août 2009.

. On a célébré joyeusement avec le homard des îles vendredi le 22 mai dernier

. Un grand réseau; le plus important de Verdun

   Vous le savez et tous les spécialistes nous l'annoncent; la publicité et la recherche d'informations par les consommateurs pour l'obtention de biens et services se fait maintenant et de plus en plus sur le WEB. Dans cinq ans, les spécialistes nous le disent aussi, plus de 70% de la publicité se retrouvera sur le web.

   Aujourd'hui, nous (DuTecth+ et Multi-Graf) lançons un site web pour toutes les entreprises de Verdun seulement. Ce n'est pas uniquement pour Wellington, ce ne sont pas les pages Jaunes du Sud-Ouest , ce n'est pas WEB LOCAL mais

un site web complément du site actionverdun.com

   Un site pour contribuer à l'effort de développement local. Un site qui vous EST proposé par Dutech+ (Laurent Dugas), des collaborateurs de Verdun et Multi-graf.

   On a fait l'inventaire des entreprises de Verdun à partir de plusieurs bottins. Vous retrouverez plus de 800 entreprises VERDUNOISES avec leurs coordonnées de base. Il est possible que vous y trouviez des erreurs. Il faudra simplement nous le dire. Les entreprises pourront l'enrichir avec  un forfait qui leur sera proposé, un forfait que la concurrence ne peut vous proposer.

On vous remettra gratuitement pour ceux et celles qui le désirent un AUTO-COLLANT que vous pourrez afficher dans votre porte ou votre vitrine.

 AUJOURD'HUI, C'EST SUR LE WEB QUE ÇA SE PASSE! LE JOURNAL EST EN DÉCLIN ET LE PUBLI-SAC COMPORTE TROP DE PUBLICITÉS. VOUS NE VOUS Y RETROUVEZ PAS. IL Y A MAINTENANT LE WEB OU LA DISTRIBUTION PAR POSTES CANADA QUI, ELLE, REJOINT LE CLIENT DIRECTEMENT AVEC SON COURRIER RÉGULIER.

Préparez-vous! infoverdun.com arrive!

   Pour rejoindre action verdun.com, c'est toujours:

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. À propos du municipal:

   Ce qui se passe dans le cadre du rendez-vous municipal de novembre 2009. Allez sur votre gauche dans cette page et prenez des nouvelles du rendez-vous.  

   Quant aux enjeux, je vous invite à consulter un peu plus bas, sur cette page,  un texte où j'ai tenté, en octobre dernier, de décrire la situation de Verdun aujourd'hui avec une idée en tête:

Verdun, plus que jamais...

...pour une ville qui nous ressemble

Au bas de cette page, découvrez un texte de 20 pages avec photos.

Le texte est présenté avec plusieurs photos. Ce document vous dit ce qu'est Verdun aujourd'hui et vous parle des enjeux et défis à relever.

. Le CLD Verdun; un formidable outil de développement

   Les CLD sont apparus dans les régions et les grandes villes il y a plus de 10 ans. Ils ont été conçus par le législateur québécois dans le but d'aider les régions et les villes dans leur développement en fontion d'objectifs définis au niveau local.

   Le CLD Verdun travaille dans ce sens. On le voit très souvent associé au Centre d'emploi, à plusieurs tables qui regroupent des intervenants du milieu, aux midis-motivation et aux déjeûners d'affaires à l'Île-des-Soeurs. Le CLD est aussi présent aux activités de la Fondation du développement local ainsi qu'au concours Coup de Chapeau organisé dans le cadre du mois du développement local.

   Les bureaux du CLD sont situés au Centre d'Affaires de Verdun sur le boulevard Lasalle à l'angle de la rue Rielle. Encore là, le CLD est à proximité de nombreux jeunes entrepreneurs qui fréquentent ce centre et qui y trouvent des services qui leur permettent de s'organiser. Depuis 4 ans, le CLD travaille avec un budget qui se situe entre 375,000$ et 425,000$ par année.

   Alain Laroche, commissaire au développement local de Verdun, préside le conseil d'administration de cet organisme. Depuis 1993, Alain Laroche a été associé de près ou de loin à tous les projets qui ont émergé sur le territoire. Il en a souvent été le facilitateur. Il était presque normal de lui demander de présider le CLD, au coeur de l'entrepreneuriat d'ici.

   Alain compte sur un excellent conseil pour l'aider à faire des choix parce que souvent le problème est là! Il faut faire des choix dans un milieu ou 30, 40 et 50 projets sont définis chaque année. Tous ces  projets souhaitent compter sur le CLD, la ville (l'arrondissement), le Forum économique ou d'autres organismes pour se réaliser. C'est Alain Laroche qui orchestre les décisions du Conseil d'administration du CLD.

   Au C.A.,  on retrouve André Desmarais de la SDC, Jean-Marc Crête de la commission scolaire, Michel l'Heureux qui représente Henri-François Gautrin, les conseillers Alain Tassé et Josée-Lavigueur Thériault, Jacques Gendron homme d'affaires de l'Île, Nicole Lemire du réseau social, Réjean Douville et Gilles Baril à titre de Directeur de l'arrondissement.

   Au niveau des opérations du CLD, c'est Marc Cloutier qui est aux commandes. Il assure le suivi des décisions du conseil et surtout prépare, avec les entrepreneurs et autres, les nombreuses demandes qui devront passer par le Conseil d'administration.

   Marc agit souvent comme conseiller pour guider les demandeurs dans leurs demandes afin que celles-ci se fassent en fonction des balises définies.

   C'est aussi Marc Cloutier qu'on retrouve à de nombreuses tables locales de consultation, aux réunions d'affaires et aux présentations de projets.

   Marc Cloutier et Alain Laroche croient beaucoup au réseautage comme moyen pouvant permettre aux promoteurs de mettre en marche leurs projets.

   Au cours des dernières années, le CLD a travaillé en fonctions d'objectifs précis:

• promouvoir le développement économique, social et culturel du milieu
• coordonner et regrouper les services d'aide à l'entrepreneuriat
• soutenir l'économie et l'emploi avec un plan (PALÉE) où on a privilégié des axes en particulier:
• le secteur récréo-touristique
• la culture
• la rénovation
• l'achat local et la sous-traitance
• le développement d'entreprises et la formation

LE BILAN DES DERNIÈRES ANNÉES EST IMPRESSIONNANT:

• Une bonne centaine de décisions ont été prises, décisions qui permettaient de supporter des projets locaux.
• On a organisé des formations en entrepreneuriat.
• On a maintenu un guichet multiservices en entrepreneuriat en collaboration avec des intervenants du milieu.
• Dans le secteur de l'économie sociale, on a consacré près de 100,000$ pour soutenir des organismes comme le Forum économique de Verdun, Pause parents-enfants, le Centre de formation du jardin des citoyens, l'École de cirque de Verdun et d'autres organismes.
• Au niveau du fonds local d'investissement (FLI), c'est une enveloppe de plus de 200,000$ pour des prêts ou des garanties de prêts pour soutenir des entreprises, aider au démarrage, contribuer au développement économique de Verdun. Les entreprises bénéficiaires ont pu compter sur des appuis financiers de 10,000$, 15,000$ et même 20,000$.
• Avec le fonds jeunes promoteurs (FJP), c'est en moyenne 100,000$ par année qu'on consacre pour accompagner, financièrement et avec un programme de formation, les jeunes promoteurs qui présentent des dossiers pour des projets qui peuvent permettre de créer des emplois et mettre en marche de nouvelles entreprises.

   Voilà pour un portrait et un bilan partiels d'un organisme qui est aujourd'hui un formidable outil de développement. Félicitations à ceux et celles qui y consacrent du temps pour contribuer au développement de Verdun.

. Vente-trottoir de juin; un rendez-vous qui annonce l'été

   Le succès a été au rendez-vous!

   Malika Ouaksel de la SDC Wellington est satisfaite et a déjà quelques idées pour le rendez-vous de la fin août. Elle avait concocté tout un programme pour le volet artistique de la vente-trottoir et cela a marché.Il y avait là un enrichissement assez important par rapport aux éditions précédentes.

   De plus, l'église Notre-Dame-des-Sept-Douleurs a ouvert ses portes pour inviter les citoyens et les visiteurs, dans le cadre des 110 ans de la paroisse, à une belle visite où on présente une grande rétrospective photographique qui raconte en photos les 110 ans de cette paroisse qui s'est d'abord bâtie autour de Notre-Dame-des-Sept-Douleurs.

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Desjardins, fier partenaire de plusieurs événements verdunois.

 Une partie de l'équipe du Crescendo où on vous accueille avec une terrasse qui offre une vue imprenable sur le fleuve.

. Le journal du Centre Communautaire pour les Ainés

   Voyages, anniversaires, conférences, recettes, dîners communautaires et encore plus. Voilà le menu mensuel de ce petit journal édité pour les ainés qui fréquentent le Centre Communautaire de la rue Bannantyne (Centre Marcel-Giroux).

   L'édition de mai/juin 2009 est disponible.

   Chaque mois, Claire Garneau recherchiste, Yolande Séguin rédactrice, Janine Bourbonnais correctrice et Roger Garneau éditeur/responsable de la mise en page font un travail de bénédictin en recueillant l'information pour, par la suite, la livrer aux membres.

   M. Garneau prépare pour chaque édition, un format en PDF pour être en mesure de l'expédier par voie électronique aux personnes qui le désirent.

   Bravo à cette équipe qui contribue à la vie du Centre.

. Un grand tournoi à placer à votre agenda

Le visuel de cette annonce est une création de Denis St-laurent

. 110 ans de présence

   Dimanche le 15 mars 2009, Laurent  Ravenda a donné le coup d'envoi d'activités et de projets pour l'année 2009. Il est curé de la paroisse Notre-Dame-de-la-Trinité qui regroupe trois anciennes paroisses; Notre-Dame-Auxilliatrice, Notre-Dame-de-la-Paix et Notre-Dame-des-Sept-Douleurs. Cette dernière est la plus ancienne et celle qui a donné naissance à toutes les autres paroisses de Verdun.

   2009 sera une année très importante!

110 ans de présence à Verdun

. Au niveau civil, sur le plan patrimonial, des démarches sont faites pour entreprendre d'importants travaux de restauration pour cette église-monument qui va célébrer son premier siècle de vie dans quelques années. Cette église est intimement liée au développement de notre milieu. Depuis quelques années, des interventions ont été faites pour intéresser l'arrondissement comme le Gouvernement du Québec à la préservation de cet élément de notre patrimoine. C'est fait. Le Ministère de la Culture va supporter une série d'interventions pour préserver ND7D dans le cadre du programme de soutien à la restauration du patrimoine religieux québécois.

   Au niveau de la paroisse, la décision a été prise que c'est Notre-Dame-des-Sept-Douleurs qui demeurera.

. La Maison Nivard-de-St-Dizier retrouve sa spendeur!!

   On l'avait enveloppée depuis quelques années pour lui refaire une beauté. On a convoqué les grands spécialistes, des artisans pour respecter l'histoire du bâtiment. On a refait le toît, la fenestration et les ouvertures sur l'arrière qui sont devenues réelles. On a même refait des murs! Un travail de spécialistes et voilà qu'elle retrouve sa plendeur. Il reste quelques travaux à l'intérieur.

   Le Gouvernement du Québec, la Ville de Montréal et l'arrondissement de Verdun s'y sont mis il y a cinq ans pour entreprendre des discussions et définir un projet de restauration. Le résultat est là et c'est beau.

Deux photos qu'une promenade du printemps sur le bord de l'eau m'a permis de prendre.

L'inauguration, c'est pour quand?

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. Quelques chiffres intéressants sur Verdun en 2009

   Au midi-motivation du 26 février dernier, Alain Tassé conseiller municipal et la coordonnatrice Francine Lefebvre de la Table de Concertation en Développement Social de Verdun ont présenté des extraits d'un rapport "AGIR ENSEMBLE À VERDUN", rapport qui dresse un portrait assez détaillé de Verdun en 2006. Les travaux ont été réalisés par le LAREPPS (Laboratoire de recherche sur les pratiques et les politiques sociales).

   Quelques statistiques:

• Entre 2001 et 2006, durant que Montréal enregistrait une croissance de population de 2,3%, Verdun a connu une croissance de 9%.
• 40% des familles de Verdun sont monoparentales (25% à l'île, 45% au Centre-ville de Verdun et 31% dans le quartier Desmarchais-Crawford.
• Au niveau immigration, durant que Montréal connaissait une augmentation de 14%, à Verdun pour la même période, on a connu une augmentation de 46,8%.
• Si à Montréal, les immigrants représentent 30% de la population, à Verdun ils représentent 19%.
• Les trois premières langues, autres que le français et l'anglais, sont le chinois, l'arabe et l'espagnol.
• 20% de la population n'a pas complété son secondaire à Verdun alors qu'à Montréal, on parle de 22,8%.
• Alors que le taux de chômage était de 9,2% à Montréal, il était de 8,7% à Verdun (seulement 4,4% dans l'Île-des-Soeurs).
• Pour Montréal, le revenu moyen des particuliers est de 30,117$. À Verdun, il est de 23,000$ dans le Centre-Ville (Welligton-De L'Église), 29,423$ dans Desmarchais-Crawford et 68,900$ dans l'Île-des-Soeurs.
• À Verdun, 67% des gens sont locataires (42% dans l'Île-des-Soeurs).

   Voilà pour quelques chiffres qui donnent une bonne idée de la population de Verdun en 2006. On peut facilement croire que certains chiffres ont pu changer un peu depuis trois ans. Cette étude est très intéressante et est, d'une certaine façon, une mise à jour d'études similaires faites par le Forum Économique de Verdun en 2000 et 2001.

. actionverdun.com; un site avec ses habitués

  Vous vous êtes intéressés à ce site depuis plus d'un an et je vous en remercie. L'intention était et est toujours de créer un lieu, un espace pour parler des gens de Verdun et des projets qui émergent.

   Ce site ne cherche pas à être lucratif. C'est un loisir personnel et surtout une modeste contribution au développement de notre milieu dans lequel je crois toujours passionnément.

   Il a maintenant un autre site, infoverdun.com, qui lui est commercial. Un site bâti pour les entreprises verdunoises.

   Ce site n'est n'est pas un outil de promotion politique mais cela ne m'empêche pas de vous parler des gens que j'apprécie et qui nous aident à avancer. Je vais continuer à le faire dans le cadre de la prochaine campagne municipale dans le respect des lois électorales.

   Merci de votre soutien. Vous êtes maintenant  régulièrement autour de 400 personnes DIFFÉRENTES, et même 500 en février dernier à cause d'un sondage, à fréquenter ce site .

   Ce site pourrait grandir encore mais cela supposerait que des gens puissent s'investir avec surtout du temps et des idées pour le faire grandir. Comme je m'investis dans plusieurs autres projets, il demeurera ainsi. Il faut aussi que les articles ou rubriques soient d'intérêt public.

. Dîner midi-motivation

   Alain Laroche a de nouveau connu, cette année, un immense succès avec ses rendez-vous mensuels au Crescendo. Alain est un homme tenace. Cela fait maintenant plus de six ans qu'il organise mois après mois ces rendez-vous qui mettent en valeur les gens d'ici et les projets d'ici. 

   Une formidable énergie se dégage à ces rendez-vous mensuels où chaque fois de nouvelles personnes viennent y faire la promotion de projets , d'idées qui contribuent au développement.

   Alain croit au développement local et il croit surtout qu'il faut de l'audace, des idées et une grande volonté pour entreprendre. Il croit surtout qu'il faut pouvoir compter sur un réseau et une communauté pour développer.

   Un très grand nombre de verdunois, particulièrement chez les générations montantes, ont bénéficié des l'appui et des conseils d'Alain et c'est fantastique.

   Il faut souhaiter, ce n'est pas la première fois que je le dis, qu'Alain puisse un jour compter encore plus sur l'appui de l'arrondissement (appui financier et/ou matériel) pour organiser quelques rencontres annuelles au Studio B pour des présentations spéciales ou des rencontres qui nécessitent plus d'espace. Cette année et l'année dernière, on était un peu et beaucoup à l'étroit pour certains rendez-vous au Crescendo.  

   BRAVO ALAIN POUR LE TRAVAIL DE RÉSEAUTAGE ET DE MISE EN VALEUR RÉALISÉ.

. Un sixième mandat au service des verdunois

   Six fois élu!  Voilà sûrement un indicateur de fidélité. Henri-François Gautrin habite le décor politique verdunois depuis plus de 20 ans. C'est un homme de dossier et surtout un homme dont la réflexion a été importante dans l'action du parti libéral depuis de nombreuses années.

   À Verdun, il a travaillé pour la préservation de l'hôpital, pour le soutien au développement économique, pour le développement des soins de santé, pour le développement de centres pour la petite enfance et il a très souvent accompagné des dossiers municipaux pour les faire avancer.

   Toujours à Verdun, il a supporté le travail de nombreux organismes.

   Il y a quelques années, il s'est impliqué dans le projet de transport rapide dans le corridor Windsor-Québec, projet qui revient aujourd'hui à la surface avec le maire Labaume. C'est aussi lui qui en 2003 a été chargé de développer le concept de gouvernement en ligne.

   Henri-François Gautrin est Verdunois et fier de l'être.

   Henri-François Gautrin est diplômé de l'Université de Montréal, de McGill et d'une grande université française. Il possède baccalauréat, maîtrise et doctorat. C'est un prof d'Université qui a décidé un jour, à l'invitation d'un grand québécois, Claude Ryan, de sauter dans l'action au service des citoyens.

   Les verdunois ont compris tout cela et ils sont allés voter le 8 décembre dernier pour dire oui une sixième fois.

   Bon mandat M. Gautrin. Salutations à mon ami Henri-François Gautrin.

. Un artiste verdunois qui fait son chemin

Allez au:

www.fredolini.com

Le coup d'oeil en vaut la peine. Peut-être aurez-vous le goût d'une performance avec cet artiste verdunois dont la réputation dépasse nos frontières.

Un ancien élève de la PMR qui fait son chemin. Frederico s'est produit souvent à Verdun mais aussi pour de nombreux publics au Québec, au Canada et même ailleurs dans le monde.

. Une entreprise dynamique 

   Faites entrer votre projet, votre présentation, votre soirée ou votre événement dans la modernité et donnez-leur du dynamisme et un support visuel de qualité. C'est une entreprise verdunoise qui offre des services de qualité.

Allez vite au www.vpsolution.ca

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. Des articles déjà publiés

   Des articles publiés depuis quelques mois demeurent sur le site pour la simple raison qu'ils sont toujours d'actualité et que le nombre d'usagers de ce site est en croissance (une centaine par mois en janvier et février 2008, maintenant près de 400 par mois!). Les nouveaux usagers peuvent donc consulter ces articles sur Georges Bossé , Huguette Lamarre, Alain Laroche et autres sujets.

Depuis quelques mois déjà, un grand dossier sur Verdun

Verdun, plus que jamais...

... pour une ville qui nous ressemble

   Près d'une centaine de photos de Verdun, avec un regard sur les grands enjeux qui concernent notre communauté et son développement. Un regard qui n'est pas un bilan exhaustif, qui n'est pas une étude scientifique mais qui donne une idée de la distance parcourue et surtout de ce que pourraient être un certain nombre d'actions à entreprendre pour nous faire avancer encore plus.

Présentation du dossier

VERDUN, PLUS QUE JAMAIS...

... DES IDÉES POUR AUJOURD'HUI ET DEMAIN

...DES PROPOSITIONS POUR LES VERDUNOISES ET VERDUNOIS

... POUR CONTINUER À BÂTIR UN MILIEU QUI NOUS RESSEMBLE

...DES ENGAGEMENTS À PRENDRE POUR L'AVENIR

   Partager avec vous quelques idées pour voir et comprendre où est Verdun aujourd'hui, sept ans après la fusion, et susciter des questionnements et commentaires sur le présent et l'avenir de Verdun sont de modestes objectifs que vise ce document de réflexion. Ce n'est surtout pas une analyse exhaustive ni une thèse sur l'évolution de Verdun. Ce dossier pourrait cependant être considéré comme un regard et, comme tout regard, il est subjectif. C'est un document de réflexion.

   Dans les textes qui suivent, j'ai identifié quelques préoccupations des verdunois et autour de celles-ci j'ai dressé un bilan partiel avec un certain nombre d'énoncés. Finalement, j'ai tenté de mettre de l'avant quelques idées pour aller plus loin, pour suggérer des avenues à emprunter.

   Dans quelques semaines, un grand sondage viendra aussi alimenter les discussions. Le dossier que je vous présente comporte plusieurs thèmes (22 au total). La liste se trouve au début de cet article.

L'attachement des Verdunois à leur  milieu m'a conduit au titre de:

Verdun, plus que jamais...

L'idée qu'on doive définir des politiques et des actions en fonction des besoins des citoyens d'ici m'a conduit à un deuxième énoncé:

... pour une ville qui nous ressemble

    Alors, suivez LA SUITE DE CE dossier sur ce site.

1. Verdun, d'hier à demain

     En décembre 2001, alors que la ville de Verdun s'apprêtait à tourner la page pour devenir un arrondissement de Montréal, c'est le thème de transition que Verdun alors dirigée par Georges Bossé proposait à  ses citoyens.

   Qu'en est-il aujourd'hui après huit ans? Le défi a-t-il été relevé pour maintenir le dynamisme des Verdunois au sein de la nouvelle grande ville de Montréal? Les Verdunois sont-ils toujours aussi fiers? Le progrès est-il au rendez-vous? Les services offerts sont-ils moins bons, les mêmes ou meilleurs?

   Voilà autant de questions qu'il peut être intéressant d'explorer pour faire le bilan et proposer des changements dans certains cas.

       De façon globale, l'ensemble des Verdunois croient que Verdun a toujours rendez-vous avec le développement, avec le changement, avec une certaine idée de la vie en milieu urbain. Il y a encore de la place pour des propositions qui vont améliorer la vie des citoyens et cito-yennes. Plusieurs citoyens perçoivent un certain ralentissement ou une certaine hésitation dans certains dossiers importants.

2. Verdun, avec ou sans Montréal

   Le débat a maintes fois été fait. La ville de Verdun devrait-elle continuer à se développer en comptant sur elle-même ou devrait-elle s'accrocher à Montréal pour grandir dans  un contexte plus large avec les moyens d'une métropole? Même après huit ans, la question est encore d'actualité. Nos voisins, les gens de Lasalle, sont aussi sensibles à cette question.

   Il y avait la question des services à régler pour assurer la continuité de ceux-ci avec une qualité toujours égale. À ce niveau, l'opération a très bien réussi. Les citoyens continuent de recevoir les services d'avant la fusion et ils expriment sur ce sujet une assez grande satisfaction dans l'ensemble bien qu'ils soient parfois nostalgiques sur certains aspects.

   Quant à la proximité de l'administration, les citoyens semblent assez positifs sur cet aspect avec parfois des réserves. Les élus, dans l'ensemble,  répondent  bien aux requêtes des citoyens. Ginette Marotte, Paul Beaupré, Josée-Lavigueur-Thériault, Alain Tassé, André Savard et Marc Touchette sont demeurés des gens près des citoyens et des organismes. Certains se démarquent un peu plus et on en parlera  plus loin. Le maire Trudel fait son travail dans le suivi des dossiers et essaie d'être le plus présent possible à Verdun en occupant aussi une tâche très importante à la présidence de la STM. Accès-Verdun créé sous M. Bossé est un succès bien qu'il faille maintenant passer par Montréal pour obtenir la ligne. Le service s'est maintenant "montréalisé" et au niveau de la perception, le citoyen dira que le service s'est éloigné.       

   Le grand débat qu'il faut continuer de faire est celui du retour sur le développement, c'est-à-dire un accès beaucoup plus important aux retombées fiscales du fabuleux développement qui se fait dans l'Île. On parle ici du développement de la Pointe-Nord comme celui de la Pointe-Sud, deux grands dossiers qui seront abordés plus loin. 

   Ainsi, depuis maintenant huit ans, si un projet de 50 millions se réalise à l'Île-des-Soeurs et que les taxes se situent autour de 2$ par 100$ d'évaluation, Verdun ne retirera pas un million de dollars en revenus mais uniquement une maigre partie du million. C'est la partie frustrante de la fusion avec Montréal alors que l'arrondissement de Verdun aurait besoin de plus de ressources financières pour développer ses services de travaux publics, ses services culturels et d'autres grands projets comme l'amélioration des services aux insulaires ou encore de grands événements que l'arrondissement pourrait réaliser sur les berges et qui peuvent encore contribuer au progrès de Verdun.

   Les discussions pour la "juste part" de Verdun ne sont donc pas terminées. Sur ce point, l'administration actuelle doit aller plus loin dans ses revendications, elle doit parler plus fort! L'aventure Montréal n'est pas totalement réussie. verdun doit insister pour obtenir une part plus grande des retombées du développement qui se fait sur son territoire.  

3. Verdun, aujourd'hui

    Depuis quelques années, on l'a crié sur tous les toits: Verdun a changé et continue de changer. De plus en plus de gens découvrent les avantages qu'il y a à vivre à Verdun: métro, services de santé, proximité des grands axes routiers, parcs, espaces verts et fleuve sont autant d'avantages qui situent Verdun dans les endroits où il fait bon vivre sur l'île de Montréal.

   Depuis une quinzaine d'années, l'administration de la ville et par la suite de l'arrondissement  ont mis de l'avant des programmes de rénovation qui ont favorisé dans certains secteurs des transformations importantes, la rue wellington a fait l'objet de grands travaux et dans l'Île-des-Sœurs, de nouveaux développements ont attiré des nouveaux citoyens. Observez le formidable développement qui s'est fait dans le secteur Rhéaume et Boul. Gaétan-Laberge.

   Les Verdunois d'aujourd'hui sont sensibilisés aux enjeux de développement durable, aux questions environnementales et à la préservation de leur patrimoine architectural, historique et d'espaces verts.

DES ACTIONS À MAINTENIR OU ENTREPRENDRE

• Verdun doit être présent au niveau régional comme au niveau national pour faire la promotion des projets qui contribuent à son développement

• Il faut continuer à mettre de l'avant des programmes et des mesures qui favorisent l'accès à la propriété

• Sur les questions environnementales, Verdun doit poursuivre le travail amorcé et même tenter d'être leader

• Les parcs et les espaces verts doivent demeurer une priorité de l'arrondissement

• Les efforts de modernisations de la rue Wellington doivent continuer

4. L'environnement comme valeur au centre de nos préoccupations

   Depuis dix ou quinze ans, l'environnement s'est installé au coeur de nos préoccupations. Les indicateurs sont clairs et les démonstrations ne sont plus à faire. C'est un fait reconnu et c'est même un lieu commun que de dire que nous avons abusé de notre habitat au point de mettre en danger sa survie. On est collectivement invité à agir et prendre des mesures qui ne vont pas toujours plaire. Le niveau municipal, parce que c'est le niveau de décision le plus près des gens, peut être initiateur de nombreux projets. Par la suite, parce que l'environnement ne peut se découper en territoires d'arrondissement ou de ville, il devient important de partager avec de grands ensembles les expériences les plus prometteuses. Ici, la grande ville a un rôle important.

À Verdun et au niveau de la grande ville de Montréal, des mesures ont déjà été entreprises:

• Préservation d'une grande partie du boisé de l'Île-des-Soeurs
• Amélioration des parcs et des espaces verts à Verdun
• Adoption d'une politique de l'arbre à Montréal au cours des dernières années
• Adoption par la Communauté métropolitaine de Montréal d'un Plan de gestion des matières résiduelles
• Politique pour la protection de grands espaces sur l'Île-de-Montréal dont le Mont-Royal entre autres
• Amélioration de la qualité des espaces sur le bord de l'eau à Verdun
• Nettoyage annuel des berges de Verdun et du boisé, un projet mis de l'avant par l'arrondissement et Henri-François Gautrin
• Multiplication des campagnes pour augmenter l'adhésion à la collecte sélective

DES IDÉES ET DES MESURES POUR VERDUN:

• VERDUN DOIT POUVOIR S'INSCRIRE PARMI LES LEADERS DU GRANDS MONTRÉAL POUR PARTICIPER À LA MISE EN PLACE ET À LA PROMOTION DE MESURES QUI VONT DANS LE SENS DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

• ON DOIT POUVOIR ACCÉLÉRER CHEZ NOUS LES MESURES QUI VONT NOUS PERMETTRE D'ALLER PLUS LOIN AVEC CERTAINS TYPES DE COLLECTES

• POURQUOI PAS UN ÉCO-QUARTIER À VERDUN, UN CENTRE OÙ LES VERDUNOIS POURRAIENT DÉPOSER TOUS LES OBJETS QUI PEUVENT AVOIR UNE DEUXIÈME VIE OU TOUS LES MATÉRIAUX QUI PEUVENT ÊTRE RECYCLER

5. Le développement de la Pointe-Nord de l'Île-des-Soeurs

   C'est un dossier capital et probablement un dossier essentiel dans le développement de Verdun. Cette partie de l'île-des-Soeurs connaît un développement spectaculaire depuis un an. Dans quelques jours, plus de 3000 employés de Bell s'y amènent et  ce n'est pas fini! Pour les usagers du pont Champlain, le paysage dans ce coin a ressemblé à un festival de grues depuis un an. Plusieurs édifices ont été construits dans ce secteur commercial, secteur qui fait partie de ce qu'on appelle maintenant la POINTE-NORD de l'Île-des-Soeurs.

 

   Au terme de son développement, l'Île comptera plus de 23,000 citoyens, la moitié des prévisions initiales des années 60. La préservation d'une grande partie du boisé, un plan d'urbanisme avec des règles sévères, le souci des insulaires pour des projets de qualité qui respectent l'environnement et des interventions de citoyens sont autant de facteurs qui ont contribué à faire de l'île un milieu de vie exceptionnel.

   Le développement de cette partie de l'île accueillera aussi, dans la partie du fond où était situé le petit terrain golf, un projet résidentiel pour près de 3000 personnes avec des investissements de plus de 700 million de dollars. De plus, ce développement reçoit ces jours-ci le troisième carrefour giratoire de l'Île-des-Soeurs! C'est aussi là que l'arrondissement va compléter le réseau cyclable de l'île avec une piste qui fera le tour de toute cette pointe. La piste est déjà en construction.

LE DÉVELOPPEMENT DE LA POINTE-NORD DE L'ÎLE-DES-SOEURS;

• C'EST UN DOSSIER FONDAMENTAL POUR VERDUN

• IL DOIT SE COMPLÉTER EN RECEVANT TOUT LE SUPPORT NÉCESSAIRE DE L'ARRONDISSEMENT POUR LA MISE EN PLACE DES INFRASTRUCTURES NÉCESSAIRES

• SON DÉVELOPPEMENT DOIT ÊTRE L'OCCASION POUR L'ARRONDISSEMENT DE MULTIPLIER LES INTERVENTIONS AUPRÈS DE LA GRANDE VILLE POUR RECEVOIR UNE JUSTE PART DES RETOMBÉES FINANCIÈRES D'UN TEL PROJET

6. Le développement de la Pointe-Sud de l'Île-des-Soeurs

   La Pointe-Sud comme la Pointe-Sord de l'île viennent compléter, comme les derniers maillons, le développement qui se sera fait en un peu plus de 50 ans. Le golf qu'on a enlevé aux insulaires en 1986 leur revient avec un nouveau terrain que l'équipe de M. Émond complète durant l'automne 2008 pour une livraison à l'été 2009.

   Une très grande partie du développement de l'Île-des-Soeurs porte la signature de Samuel Gewerz et cela est à l'honneur de l'île quand on regarde des  projets comme Place des Vosges, Les Sommets sur le Fleuve, Verre sur Vert et Le Vistal (1 et 2). Le projet Symphonia sur la Pointe-Sud quant à lui est réalisé par Construction Pointe-sud et le sera sur une période de dix ans.

  Au moment où s'achève le développement de l'île, l'administration verdunoise doit pouvoir s'assurer que les quatre, cinq ou six années qui complèteront celui-ci se feront avec autant de rigueur que les règles qu'on a appliquées jusqu'ici.

Alors, dans l'Île-des-Soeurs:

• Il faut poursuivre le développement dans la perspective où la croissance se limitera à 23,000 comme population, un engagement pris depuis plusieurs années et qu'il faudra respecter.

• il faut terminer la pointe-sud et la pointe-nord dans le respect de règles très strictes.

• un nouveau pont sera de toute évidence nécessaire dans ce contexte et l'arrondissement devra prendre l'engagement de réaliser ce projet.  

7. Un pont entre l'Île-des-Soeurs et la terre ferme

   Le projet est discuté depuis plus de 20 ans. Longtemps, les insulaires ont pensé que la façon de préserver lîle était d'en limiter son accès, donc de confiner les entrées et sorties de l'Île aux abords du pont Champlain.

   Il y a douze ans, les problèmes de sécurité ont amené l'arrondissement à prendre les mesures pour donner aux citoyens de l'île un minimum de service au niveau des services de sécurité-incendie et même au niveau de la police alors qu'on y établissait un point de service sous l'administration Bossé. Depuis une dizaine d'années, l'Île-des-Soeurs a continué à se développer avec de nouveaux projets de grande qualité mais qui ont continué d'accroître la population.

  Alors, il y a huit ans on s'est mis à parler des entrées et sorties de l'île, du développement de la Pointe-Sud mais aussi du développement de la Pointe-Nord avec l'arrivée de Bell et autres entreprises. Il est évident que l'implantation des carrefours giratoires et l'amélioration des entrées et sorties actuelles de l'île, décidées au début des années 2000, sont des éléments positifs pour une meilleure sécurité et une circulation plus fluide. Ce sont des solutions d'étape. Parce que l'île atteindra 23,000 de population dans quelques années, il est clair depuis longtemps qu'un autre pont sera nécessaire. Politiquement, c'est une idée qui n'était pas très "vendable" il y a 20 ans mais c'est, aujourd'hui, un rendez-vous avec la sécurité.

   M. Trudel, maire de l'arrondissement, n'en voulait pas. Un comité indépendant a conclu autrement et les citoyens se sont exprimés dans un sondage sérieux au printemps dernier. Il faudra un pont de services (incendie, piste cyclable, autobus/taxis et piétons). Le gouvernement fédéral et provincial, l'arrondissement de Verdun et la grande ville de Montréal devront être mis à contribution. Les centaines de millions associés aux projets de la Pointe-Sud et de la Pointe-Nord, cela génère de façon permanente des dizaine de millions en taxes chaque année. Un nouveau pont, payé sur 20 ans, c'est un investissement que la grande ville peut faire.  

Le nouveau pont entre l'île et la terre ferme; c'est un rendez-vous qui doit faire partie des engagements pour les prochaines années.

8. Un développement résidentiel de qualité pour la terre ferme

Depuis une vingtaine d'années, de nombreux programmes de soutien à la rénovation ont permis d'intervenir sur le vieux bâti de Verdun et ainsi rénover plusieurs maisons pour les rendre plus conformes aux besoins d'aujourd'hui.  

   De plus, de nouveaux bâtiments sont apparus sur la terre ferme (sur la rue Verdun, sur la rue Bannantyne,   sur Gordon, sur la rue Rhéaume, sur le boul. Lasalle et le boul. Gaétan-Laberge). Ils transforment notre paysage urbain et cela très positivement.

   Au coeur du vieux Verdun, dans le "secteur des avenues" déjà en transformation, il faut accélérer le changement. Là où la situation le commande, il faudra rénover de vieux logements en plus grand nombre pour maintenir leur vocation locative mais là où la situation le permettra, il faudra procéder à des changements pour permettre l'accès à la propriété et  créer aussi de petits espaces verts qui permettront à ce quartier très densément peuplé de respirer.

   La transformation de Verdun n'est pas terminée. De très gros efforts ont été faits.  S'il reste peu d'espaces pour de nouveaux bâtiments, il reste cependant beaucoup de vieux logements qui ont besoin d'être rénovés dans le quartier Wellington-De L'Église.

  dans le secteur résidentiel:

• L'arrondissement de Verdun doit travailler de concert avec la grande ville pour maintenir des programmes ou en créer de nouveaux qui viendront appuyer le changement au niveau résidentiel.

• sur rielle ou sur le boul. gaétan-laberge, il faut appuyer les groupes qui souhaitent créer du logement social ou du logement de type coopératif ou encore des résidences qui demain répondront à une clientèle vieillissante et en perte d'autonomie.

9. Une communauté sécuritaire       

   La sécurité est un thème avec lequel plusieurs politiciens travaillent parce que dès qu'on parle des problèmes de sécurité, il peut être facile de déclencher des réactions de peur chez les citoyens et conséquemment de les amener à appuyer des mesures "très à droite". Certains problèmes sont cependant très réels et méritent d'être adressés, entre autres la problématique concernant les gangs de rue.

      La vie en milieu urbain correspond de plus en plus à un choix de vie. La proximité des services et le développement du transport en commun sont des éléments qui en font un choix privilégié. Cependant, ces avantages sont accompagnés de problématiques qu'on retrouve beaucoup en milieu urbain:

• Apparition de réseaux de vendeurs de drogue
• Multiplication des gangs de rue
• Accroissement des problèmes de sécurité-incendie
• Vitesse des véhicules en milieu densément peuplé
• Multiplication des incivilités comme les graffitis
• Sécurité des enfants dans les allers et retours de l'école

Photo de gauche: Sylvain Ryan, photographe  /  et de droite: Le Messager, septembre 2008 

   L'arrondissement de Verdun comme la grande ville de Montréal ont des responsabilités à exercer à ce chapître et doivent pouvoir mettre de l'avant des programmes de prévention mais aussi des mesures plus musclées pour intervenir auprès des contrevenants.

Pour une communauté sécuritaire:

• L'arrondissement de Verdun doit pouvoir prendre position en faveur d'un pont pour un accès plus sécuritaire à l'Île-des-Soeurs.

• L'arrondissement de verdun doit continuer, avec le spvm, à privilégier les patrouilles à pied et en vélo pour une meilleure présence de la police sur le territoire de verdun.

• les campagnes pour le respect des limites de vitesse et le respect des traverses piétonnières doivent être maintenues.

• la lutte aux graffitis doit être maintenue.

10. Wellington; un enjeu important pour les Verdunois

   La rue Wellington, c'est plus de 240 places d'affaires,  les Verdunois la fréquentent en très grand nombre et ils y obtiennent de nombreux services. Au cours des dernières années, le dynamisme s'est installé à nouveau et de beaux commerces y sont apparus. Les 4 à 5 millions de dollars investis sur cette artère depuis 10 ans ont permis d'améliorer le mobilier urbain et de rénover de nombreuses façades. Le "look" de la rue est fort différent. La tâche n'est cependant pas complétée.

Alors que Griffintown va revivre avec plus de 3000 unités d'habitation, que la Pointe-Nord de l'île-des-Soeurs se développe aussi avec des milliers d'unités d'ici 2012 mais aussi plus de 3500 employés qui travailleront chez Bell dans quelques jours, que le Centre de services du CLSC va presque doubler, Wellington peut encore aller plus loin dans sa rénovation, dans son développement.Il Il faut même cibler la partie nord de Wellington, entre Willibrord et le secteur Verdun Chrysler.

   Le développement du boul. Gaétan-Laberge et du secteur Rhéaume comme la redynamisation du secteur de l'Auditorium de Verdun et l'avènement d'un nouveau pont entre l'île et la terre ferme sont autant d'autres facteurs qui vont exercer une pression sur le développement de la rue Wellington. Ce sont là de nouvelles raisons pour entreprendre une nouvelle série d'actions sur Wellington. Le développement de l'hôpital de Verdun, l'avènement d'un nombre croissant de professionnels de la santé rendent aussi nécessaires ces actions.

   L'arrondissement de Verdun EST DONC CONVIÉ, avec l'appui de la grande ville de Montréal, POUR appuyer, accompagner et supporter avec des mesures une nouvelle phase de rénovations pour Wellington afin d'y améliorer la qualité des aménagements urbains, l'architecture et l'affichage.

   DES ACTIONS DOIVENT ÊTRE ENTREPRISES:

• susciter de nouvelles rénovations et/ou restaurations de façades AINSI QUE d'intérieurs de commerces.

• INTERVENIR AU NIVEAU DE L'AFFICHAGE COMMERCIAL.

• CONTRIBUER À LA DYNAMISATION DU SECTEUR WELLINGTON-DE L'ÉGLISE.

• RÉACTIVER LE DOSSIER DE L'AVENIR DE L'ÉGLISE NOTRE-DAME-DES-SEPT-DOULEURS DANS LE CADRE DU DÉVELOPPEMENT DES SERVICES CULTURELS AU CENTRE DE L'ARRONDISSEMENT.

• REVOIR L'ENTRÉE DE WELLINGTON DANS LE SECTEUR DE LA RUE RÉGINA

11. Le travail des organismes à Verdun

   Ils sont plus d'une centaine à travailler pour les verdunois et avec les verdunoiss. À l'Institut Douglas, au Centre Champlain et Manoir-de-Verdun comme à l'hôpital de Verdun, des fondations s'activent pour soutenir les malades et la mise en place de services particuliers pour ceux-ci.

    Les clubs sociaux sont nombreux et plusieurs activités sont mises sur pied pour soutenir des projets dans la communauté.

   La Fondation du Développement local de Verdun, le Forum économique de Verdun et surtout le Centre local de Développement consacrent beaucoup d'efforts pour soutenir le développement économique de Verdun. Tout le travail effectué autour de la nomination des Grands Verdunois contribue aussi à la mise en valeur des réussites d'ici comme la mise en valeur de nombreux projets dans le cadre du mois du développement local. 

   De nombreux projets ont été mis au monde à Verdun avec le soutien du Centre Local de Développement et ses nombreux programmes de soutien:  Jeunes promoteurs, FLI (Fonds Local d'Investissements) et autres. La présence d'une bougie d'allumage comme Alain Laroche n'est pas étrangère à l'intensité du travail qui se fait au niveau économique.

   Pour les organismes qui s'occupent des jeunes de 17 ans et moins, ce sont plus de 200,000 dollars par année qui sont consacrés pour soutenir ces organismes.

       Il y a plus de 25 ans, au Service des Activités Communautaires, aujourd'hui Direction de la Culture des Sports, des Loisirs et du Développement Communautaire, on (particulièrement René Breton) a défini une politique de soutien aux organismes qui fait une très grande place aux 17 ans et moins alors que dans leurs cas le soutien vient avec des ressources matérielles et un appui financier très important.

   Le travail avec les organismes se fait avec des tables de concertation où sont adressées les différentes problématiques et débattues les propositions qui pourraient faire avancer les causes de tous et de toutes.  

   Les organismes à vocation culturelle sont quant à eux trop peu nombreux sur le territoire de Verdun. Il y a bien la Société d'Histoire de Verdun, deux ou trois organismes voués aux arts dans l'île, la Société Culturelle Les Jardins Notre-Dame-de-Lourdes et sûrement quelques autres moins connus.  Plusieurs activités sont organisées au Centre Culturel et au Centre Elgar à l'Île-des-Soeurs. Ce n'est pas suffisant. Nous parlerons du développement culturel dans le prochain chapître.  L'arrondissement peut et doit faire plus  pour susciter et soutenir des organismes culturels.

   C'est bien d'injecter des centaines de milliers de dollars pour des travaux à l'Auditorium de Verdun afin d'accueillir une équipe de hockey junior. L'avenir prouvera cependant si une équipe junior peut vivre ici à Verdun dans le contexte montréalais. Ce serait aussi très bien d'injecter des fonds pour le développement culturel. Ici, les centaines de milliers ne suffiront pas. Il faudra peut-être penser à des millions pour des mesures de rattrapage.

LE SOUTIEN AUX ORGANISMES: 

• L'ARRONDISSEMENT DOIT MAINTENIR ET AU BESOIN REVOIR SA POLITIQUE DE SOUTIEN AUX ORGANISMES.

• TOUT EN MAINTENANT SES ENGAGEMENTS POUR LES MOINS DE 17 ANS, L'ARRONDISSEMENT DEVRA aussi, AU COURS DES PROCHAINES ANNÉES et DANS LE CONTEXTE DE VIEILLISSEMENT DE LA POPULATION, EXAMINER SA POLITIQUE DE SOUTIEN VIS-À-VIS DES ORGANISMES POUR PERSONNES ÂGÉES.

• SUR LE PLAN CULTUREL, L'ARRONDISSEMENT DOIT EXAMINER LA SITUATION ET PROPOSER DES MESURES POUR SUSCITER L'ÉMERGENCE DE NOUVEAUX ORGANISMES POUR ENSUITE LES SOUTENIR DANS LEUR DÉVELOPPEMENT.

12. La vie culturelle comme composante importante de notre développement

On parle souvent de développement urbain, de plan d'urbanisme, des services de base aux citoyens, de vie sportive et de développement économique. La culture, quant à elle, sans être totalement négligée, est souvent reléguée parmi les éléments non essentiels du progrès de la communauté. C'est une erreur importante alors qu'il y a dans notre milieu des besoins importants à combler. 

Le montage, ci-contre, a été fait à partir de la dernière publication de la Direction de la Culture, des Sports, des Loisirs et du Développement Communautaire de Verdun. La photo est de Monic Richard.

Notre milieu qui a éprouvé d'assez grandes difficultés sur le plan économique durant plusieurs années, cela a beaucoup changé, a besoin d'une vie culturelle comme un des outils qui vont lui permettent de continuer à progresser au même titre que l'éducation y contribue. Le Centre culturel de Verdun et le Centre Elgar déjà une programmation très riche. On y présente plusieurs activités pour des clientèles variées. Les concerts de l'Orchestre Métropolitain du Grand Montréal sont de grands événements. Il faut penser à revoir les lieux de diffusion et multiplier les activités culturelles proposées en essayant aussi d'y intégrer des talents verdunois.

L'arrondissement de Verdun doit redynamiser son secteur culturel en y consacrant les ressources nécessaires et avec des mesures qui pourraient être:

• Un soutien plus régulier et important pour les groupes qui proposent des activités culturelles.

• D'examiner de nouveau la possibilité de diffuser plus souvent dans un lieu comme l'Église Notre-dame-des-Sept-Douleurs.

• Présenter durant la saison estivale plus de concerts sur le bord de l'eau.

• Donner à Verdun une salle multi-fontionnelle (Studio B ou autre) qui permettra de multiplier les événements.

• Rétablir notre partenariat avec la salle Jean-Grimaldi.

L'ancien aréna Guy-Gagnon

Tout en continuant à recevoir l'École de Cirque de Verdun (Studio A), le Studio B pourrait accueillir, avec des installations polyvalentes, des groupes de 200 à 500 personnes. Le Studio B peut devenir un lieu de diffusion culturelle.

13. Les parcs et les espaces verts; un enjeu prioritaire

    Dans tous les sondages, sur toutes les tribunes publiques et dans plusieurs écrits, les verdunois ont exprimé leur intérêt pour la préservation, l'entretien et la mise en valeur des parcs et espaces verts.

     De son côté, depuis une vingtaine d'années, l'administration municipale y a consacré des budgets énormes pour restaurer, entretenir et mettre en valeur ces espaces qui font partie de la marque de Verdun.

   On a qu'à penser aux nombreux travaux d'aménagement réalisés sur le bord de l'eau, à la magnifique restauration du parc Therrien et aux très importants travaux dans le parc Archambault de l'Île-des-Soeurs pour l'aménagement de splendides terrains de soccer. Ce sont là quelques exemples.

   Tous les parcs de voisinage ont subi une cure de rajeunissement au cours des dernières années. Il faut maintenir les acquis par des programmes d'entretien adéquats. Exemple: l'espace d'eau autour de la piste de danses est parfois dans un état de laissez-aller. La coupe du gazon se fait parfois attendre à certains endroits. Le terrain qui borde l'aqueduc sur la rue Joseph est souvent laissé à l'abandon alors qu'il a longtemps été un bel espace.

POUR LES PARCS ET LES ESPACES VERTS, VERDUN DOIT:

• SE DONNER LES RESSOURCES NÉCESSAIRES POUR LEUR ENTRETIEN

• S'ASSUREr QU'EN TOUT TEMPS LES ÉQUIPEMENTS MIS À LA DISPOSITION DU PUBLIC SONT SÉCURITAIRES ET PROPRES

• DEMANDER ET OBTENIR DE LA SÉCURITÉ PUBLIQUE ET DU SERVICE DE POLICE UNE SURVEILLANCE ACCRUE DE CES ESPACES DURANT LA PÉRIODE ESTIVALE

• TRAVAILLER AVEC TOUS LES INTERVENANTS POUR LA PRÉSERVATION DES ESPACES VERTS DE DOUGLAS

14. Les sports et les loisirs; un levier important pour notre développement

   L'Auditorium de Verdun, l'aréna Guy-Gagnon les terrains de baseball et de football ont longtemps été les éléments autour desquels la vie sportive de Verdun s'est développée.

   Les temps ont changé et les dernières années ont vu apparaître et se développer le tennis, le soccer et le basketball. Ces sports sont présents chez nous et la ville de Verdun, maintenant l'arrondissement de Verdun, s'est mis en phase pour répondre à ces nouveaux besoins.

   Les nouveaux aménagements en tennis derrière le Centre Culturel et au Parc Therrien, les terrains de soccer au Parc Archambault et les deux espaces basketball (aux Serres et au Parc Therrien) sont des exemples où l'administration a su répondre à ces besoins.

   Les travaux réalisés au Parc Therrien, travaux décidés sous l'administration Bossé et complétés avec M. Trudel, ont su intégrer basketball, tennis, baseball, piscine extérieure (pour l'été) et espaces de jeux pour les enfants. Le tout à proximité de deux glaces.

   Le baseball et le hockey perdent du terrain chez les jeunes et il faudra continuer à répondre aux nouveaux besoins exprimés.

   La construction d'une nouvelle piscine intérieure, identifiée en octobre 2005 comme priorité, et de nouveaux espaces pour le basketball sont devenus nécessaires.

   Pour le basketball, les gymnases actuels peuvent y répondre durant la saison régulière mais durant l'été peut-être faudra-t-il soutenir d'avantage l'organisation de ce sport avec un programme d'animation pour trois ou quatre espaces dans l'île et sur la terre ferme.

   Le beach volley est apparu à Verdun avec le festival En Ballon Nous à Verdun cet Été. Il faut songer à structurer un peu plus ce sport durant la belle saison et surtout à augmenter l'offre.

    Sur la terre ferme, il faut regarder si on ne peut pas augmenter la surface disponible pour le soccer. Il y a d'immenses espaces sur le bord de l'eau près du Natatorium ou de l'autre côté des Serres.  On peut aussi songer à développer un partenariat avec l'Institut Douglas où des espaces sont disponibles pour le soccer.

    Dans le secteur des sports comme dans celui des loisirs, l'arrondissement doit revoir ses interventions pour les adapter aux nouvelles réalités en posant un certain nombre de gestes:

• aller de l'avant avec le projet d'installer une piscine intérieure olympique près de l'auditorium de verdun pour répondre aux besoins des jeunes mais aussi et surtout pour offrir un service  important aux plus âgés.

• accroître le soutien financier accordé au basketball ainsi que des ressources pour l'organisation de ce sport.

• améliorer la situation du soccer sur la terre ferme.

• bonifier le soutien financier à l'endroit de centres comme Dawson, Toujours ensemble ou la maison point de mire qui offrent des activités de loisirs pour les jeunes.

• ajouter un ou deux autres terrains de beach volley dans le secteur du natatorium

15. Retrouver la fête

    Dans ce secteur, celui des grands événements et des grandes fêtes,  on a, au cours des dernières, assisté à un appauvrissement assez important sur le plan des réalisations. Si Verdun a pu connaître dans les années 90 le Rendez-vous Mondial du Cerf-Volant et de grands rassemblements sur le bord de l'eau pour les fêtes nationales, si on a connu le festival "En Ballon nous à Verdun cet été" durant quelques étés,  il en va tout autrement aujourd'hui. C'est la pauvreté!

   Contrairement à l'opinion répandue, ces fêtes et ces événements ont un lien direct avec le développement des communautés. Au niveau de la grande ville, le cri d'alarme de Gilbert Rozon à l'été 2007 au sujet du positionnement culturel de la ville à l'échelle internationale comme la disparition récente du Grand Prix de Montréal sont des exemples du lien qui existe entre les grands événements et le développement de Montréal.

   Il en va ainsi pour Verdun alors qu'il est clair que notre arrondissement possède des espaces qui pourraient lui permettre de se donner un "branding" en présentant quelques événements sur le bord de l'eau ou sur les terrains de Douglas avec la collaboration de cet institut.

 On a bien conservé quelques  fêtes comme le concert d'été au parc West-Vancouver ou quelques autres fêtes de quartier mais rien qui rassemble 20,000 ou 30,000 personnes en quelques jours et qui puisse inscrire Verdun sur la carte des grands rendez-vous de la saison estivale, tout le monde reconnaissant que c'est surtout durant la belle saison que les gens veulent participer à des événements rassembleurs.

  

  Verdun doit renouer avec les grandes fêtes pour:

• mettre en valeur ses berges

• faire connaître verdun comme destination estivale

• célébrer la culture québécoise tout en mettant en valeur des talents locaux

• rassembler les familles

16. Préserver et célébrer notre patrimoine

  Le bord de l'eau de Verdun, la maison St-Dizier, les immenses espaces verts de Douglas, le Boisé de l'Île, l'église Notre-Dame-des-Sept-Douleurs, Notre-Dame-de-Lourdes et la collection de la salle Canadiana sont autant d'éléments, autant d'exemples qui racontent notre histoire, qui disent ce qu'a été Verdun et qui se doivent d'être préservés.

   Des mesures ont déjà été mises de l'avant. Qu'on pense au boisé de l'île qui a été préservé en grande partie, à la Maison St-Dizier qui fait l'objet actuellement d'importants travaux, des positions déjà exprimées par l'administration Bossé sur l'avenir des terrains de Douglas et maintenues par l'administration Trudel ou encore des mesures importantes adoptées pour le bord de l'eau. Ces mesures doivent être maintenues, renforcées et accompagnées des budgets nécessaires pour atteindre les objectifs fixés.

   Il est cependant dommage que l'administration Trudel se soit retirée du dossier de la préservation ou d'une nouvelle utilisation de l'église Notre-Dame-des-Sept-Douleurs.  

   Verdun doit pouvoir continuer à travailler avec la grande ville et le gouvernement du Québec pour s'assurer de la préservation de Douglas comme espace vert pour inscrire celui-ci dans les aires protégées de Montréal en s'assurant, il va de soi, que l'Institut Douglas est compensé à cet effet.

   Au niveau des grands bâtiments situés sur le territoire de Verdun, l'arrondissement de Verdun doit pouvoir poursuivre les démarches avec les autorités concernées pour préserver ceux-ci. L'Auditorium de Verdun pourrait retrouver sa façade des années 50-60, Lourdes et Sept-Douleurs doivent faire partie des préoccupations de l'arrondissement.

L'engagement de Verdun en matière de patrimoine, c'est:

• Le boisé de l'île-des-Soeurs dont il faut maintenir et améliorer l'entretien

• Les berges qu'il faut préserver et continuer à mettre en valeur

• La maison St-Dizier qui doit devenir une centre d'interprétation de notre histoire

• Le Parc de l'Institut Douglas auquel il faut confirmer sa valeur patrimoniale

• L'Église Notre-Dame-des-Sept-Douleurs pour laquelle il faut reprendre les discussions pour une utilisation à des fins culturelles

17. Travaux publics, entretien des rues et autres espaces publics

     Nous sommes ici dans un secteur très sensible de l'activité municipale. Très souvent, c'est ici que les citoyens jugent de la qualité des services offerts par la municipalité, dans notre cas l'arrondissement, qu'ils habitent. L'enlèvement des ordures, le recyclage, la propreté des rues et des ruelles et l'entretien des parcs et espaces verts sont au coeur des préoccupations des citoyens.

   Une rue bien nettoyée et des plate-bandes de fleurs bien entretenues sont des éléments appréciés par les citoyens.

   L'entretien du mobilier urbain, son remplacement, la sécurité des installations dans les parcs sont tous des éléments importants.

   À Verdun, l'équipe dirigée par Pierre Boutin, directeur des travaux publics, et ses collaborateurs effectue un travail remarquable avec un excellent suivi.

   La collecte des ordures bien qu'effectuée régulièrement n'offre pas toujours un service de qualité égale quant à la façon de faire. Il y a une très grande mobilité du personnel chez ceux qui effectuent ce travail et la pression pour des prestations de plus en plus importantes conduit souvent à des situations de négligence pour les ordures parfois laissées sur le bord de la rue. L'ajout de la collecte des matières recyclables est un élément de plus.

  Cette année, on ajoute les déchets verts et bientôt on en sera au compostage! Il y aura lieu de faire beaucoup d'information.

    Depuis une vingtaine d'années, on a entrepris aussi de grands travaux au niveau des infrastructures qui doievt être remplacées. En tenant toujours compte de la capacité financière de l'arron-dissement, il faudra poursuivre. On ne doit pas hésiter à recourir à la grande ville pour un meilleur soutien financier en tenant compte que Verdun contribue avec le développement de l'Île-des-Soeurs à des revenus plus qu'importants pour la grande ville.

EN MATIÈRE DE TRAVAUX PUBLICS ET DE RENOUVELLEMENT DES INFRASTRUCTURES, vERDUN DOIT:

• POURSUIVRE LE TRAVAIL AMORCÉ DEPUIS UNE VINGTAINE D'ANNÉES

• EXIGER DE LA GRANDE VILLE TOUT LE SOUTIEN FINANCIER NÉCESSAIRE

• COMPLÉTER SA DÉMARCHE POUR L'IMPLANTATION DE COLLECTES SÉLECTIVES

18. Des grands projets qui mobilisent et développent notre appartenance

   Les verdunois, comme toutes les communautés, ont besoin d'être conviés à la réalisation de projets qui contribuent au développement de leur milieu et qui, surtout, développent leur sens de l'appartenance à leur milieu. La mise en place d'un pont entre les deux rives, dans un axe acceptable, comme la réalisation du studio B sont des exemples qui font partie des grands projets qui peuvent être proposés. La situation économique actuelle ne doit pas être un empêchement pour aller de l'avant. Bien au contraire.

   

    Cela peut aussi se refléter dans la qualité du développement urbain pour un projet particulier comme dans la réalisation d'un projet qui mobilise les énergies du milieu, au plan social comme au plan culturel. Présenter un événement important comme un festival de musique est un élément mobilisant.

   Alors, si les citoyens ont des attentes importantes quant à la gestion quotidienne de leur milieu de vie, ils n'en ont pas pas moins au sujet du développement de leur communauté.

   Ils ont le goût d'être conviés à de grands projets. À Verdun, les possibilités sont nombreuses.

  L'administration municipale doit être en mesure d'exercer ici son leadership.

   Investir dans un lieu de diffusion culturelle, soutenir un festival qui loge à l'enseigne de l'événementiel haut de gamme, ce ne sont pas des "dépenses" mais des investissements dans le développement. 

Pour mobiliser et développer l'appartenance des verdunois:

l'administration de verdun doit mettre de l'avant un ou deux projets auxquels les verdunois s'identifieront et pour lesquels ils seront fiers   

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